竞争对手调查：
· 竞争对手调查旨在协（xié）助我们的客户
· 了解竞争对手（shǒu）综（zōng）合情况
· 获（huò）取竞争对手一手情报（bào）
· 发掘竞（jìng）争对手（shǒu）的发（fā）展模（mó）式和发（fā）展（zhǎn）策略
· 研究竞争对手的核心竞争力
· 分（fèn）析对手与（yǔ）自身的（de）相对竞（jìng）争优（yōu）势及劣势
· 制定市场发展策略
竞争对手调查：
· 竞争对手历史变更情况（kuàng）及重大新闻
· 竞争对手投资方（fāng）介绍（shào）
· 竞（jìng）争（zhēng）对手（shǒu）组织结构，管理层介（jiè）绍，内部运营机制调（diào）查（chá）
· 竞争对手（shǒu）生（shēng）产情况调查 ( 生产能（néng）力（lì）、生产设备调查 )
· 竞（jìng）争对手（shǒu）经营情况调查 ( 供应情况、销售情（qíng）况调查 )
· 竞争对手财务状况调查
· 竞争对手相对竞争力调查
一、搜（sōu）集竞（jìng）争对手信（xìn）息
专业人员（yuán）在（zài）合法的前提下，通过不同管道近距离（lí）对被调查对象进行深入、客观的信息搜（sōu）集（jí），从中立的角度进行（háng）专业的分析，研究出竞争（zhēng）对手（shǒu）的现状和趋（qū）势（shì），为（wéi）客户全（quán）面深入的了（le）解竞争对手的情况，制（zhì）定适时的（de）商业（yè）竞争策略提（tí）供切实（shí）的依据。
二、竞争对手（shǒu）调查内容（róng）
基本情（qíng）况：公（gōng）司（sī）历史、注（zhù）册情况、经营（yíng）范围（wéi）
生（shēng）产情况：生（shēng）产（chǎn）流程、成本控（kòng）制、材料采购
研发情（qíng）况：技术引（yǐn）进、开发情况、技术骨干（gàn）
营销（xiāo）情况：营销策略、价格（gé）体（tǐ）系、促销推广
组织架构：部门设（shè）置、薪酬情况、人员架构
财（cái）务状况：资（zī）产负（fù）债表、损益表、财务分析
专业评述：优势分析、劣势分析、综合评述
三（sān）、客户指定（dìng）优势：
通过实（shí）地调查了解被调查企（qǐ）业的（de）真实信息
通过不同的途径获取被调查的内部情（qíng）报
通（tōng）过专业（yè）的（de）分析评估被（bèi）调（diào）查的整体实（shí）力
1、对员工进行雇前调查（chá），了（le）解其品行、能力、教育、从业（yè）情（qíng）况（kuàng）和社会（huì）关系等背景况。
2、调查（chá）特定（dìng）雇员在工作期间、业（yè）余时间的活动、行为和（hé）交往情况，特（tè）定情况下的（de）职业（yè）表现,外部来往等。
3、调（diào）查（chá）推销员、驻外（wài）代表的工作和（hé）生活（huó）情（qíng）况，如工作态度和（hé）效（xiào）率（lǜ），生活和（hé）娱乐的（de）花（huā）费，是否为公司（sī）事业尽职尽（jìn）责，道德与品质（zhì）等。
4、对内部职工盗（dào）窃、破坏、违纪（jì）违法事件、案件进行调查并侦破。
5、对公司高级管理（lǐ）人员及重要内晋（jìn）职晋级人员进行调查，了（le）解（jiě）其能力、品行、贡（gòng）献、培养与使用价值（zhí）、忠（zhōng）诚与（yǔ）信誉等（děng）情况。
6、接收公（gōng）司委托（tuō），对（duì）职业经理人、公司高层（céng）、销（xiāo）售部（bù）门、采购（gòu）部门人员、财务部门员工、企业（yè）内部员工进行秘密调（diào）查和背景调（diào）查。
7、对员工存在飞单及（jí）员工（gōng）忠诚度调查，对飞单的对方（fāng）公司及相关人员（yuán）进行报告，最大限度的防范客户（hù）的损失（shī）。
8、对内（nèi）部职员的贪（tān）污受贿（huì）、盗窃、内外勾结行（háng）为调查，并追查赃款赃物（wù）的藏匿（nì）地点，追查行（háng）贿的（de）对方公司和人，调查和评估造成的损（sǔn）失，协（xié）助客（kè）户（hù）进入相关（guān）司法流程（chéng）。
9、泄漏（lòu）商业机（jī）密事件的调查和取（qǔ）证，对相关的（de）核心（xīn）人员进行监控（kòng）调查等（děng）。
本部拥有一批经验丰富，胆大心细，观念超新的专职追债队伍（wǔ），从事寻找（zhǎo）失踪、逃（táo）逸的企业或个人，调查债务人的隐（yǐn）蔽（bì）资产或已转（zhuǎn）移的存款。
本部软硬件成熟，具有（yǒu）高效、诚信、准确的特点。同时配（pèi）有（yǒu）公、检、法方面的（de）合法人员（yuán）配合（hé）工作。本部（bù）由（yóu）职业（yè）化的复合型（xíng）精英组成。
在现今社会中，诚信在（zài）我们心目中的地位，已经举足轻重。或个人交往经营中（zhōng），信誉（yù）起着主导地位。有些正是利用（yòng）各种手段，把自己（jǐ）包装得光鲜亮（liàng）丽，让人们应（yīng）接不暇，目光只停留在表（biǎo）面上，却忽（hū）略了事物的本质，即使有所顾虑，也（yě）碍于“哥们”面子难于（yú）启齿。或是随（suí）着酒桌（zhuō）饭（fàn）席上（shàng），让（ràng）对方的“知心”话而使警惕性烟消云散（sàn）。但最终结（jié）果不外乎（hū）二种，或皆大欢喜，或上当受骗。近几（jǐ）年这样（yàng）的（de）各种（zhǒng）欺诈案，屡屡出现，还有上升之势（shì）。把（bǎ）企（qǐ）业投（tóu）资风险（xiǎn）降到（dào）最低点，企业资信调查方显其英雄本（běn）色，让您在（zài）事（shì）实面前（qián）放心、安心的选择投资。
本（běn）公司是专业从事企业信用（yòng）调查（chá）服务（wù）和商（shāng）业（yè）信用风险管理的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力，我（wǒ）们在中国国内和全球主要（yào）的贸（mào）易（yì）国（guó）均建立了完善的调查网络和高效（xiào）的资讯获（huò）取渠道，努力地加强信用信息的（de）准（zhǔn）确度，进（jìn）一步缩短了服务周（zhōu）期。我们致力于成为中国一流的（de）信用信息服务供应（yīng）商，期盼着通过我们的努力将客户的（de）商业（yè）风险降至最低。
资信（xìn）调查内容
1、注册状况
包括：名称、地址电话及经营范围、注册（cè）成立日期（qī）、注册号码和（hé）资金（jīn）等
2、财务状况
包括:银行往（wǎng）来（lái）、开户行（háng）及（jí）公（gōng）、私账号，还可根据资产负债表、损益表来（lái）进行财产比率（lǜ）分析。
3、高层
包括：法人、董事，权力（lì）机构组成人员姓名及关系，背（bèi）景（jǐng）资（zī）料及（jí）个人简历分析（xī）。
4、经营状况
包括：主营项目（mù）、合作商资料收（shōu）集、商（shāng）业信（xìn）誉及员工状况、办公环境等（děng）。
5、整体分析（xī）
我们将在获（huò）取（qǔ）详细信息后（hòu），在真（zhēn）实（shí）状态下进（jìn）行（háng）经营（yíng）、财务（wù）状（zhuàng）况分析（xī）及（jí）企（qǐ）业信用风险分析（xī）等。
保密承诺
我拥（yōng）有完善的保密制（zhì）度，员（yuán）工（gōng）也均受到严格保密训练。在（zài）调查过（guò）程中，我们（men）向您（nín）承诺：坚决不向第三方透（tòu）露任何（hé）有关委托方信息（xī），并保证我们收集到相关信息的客观、真实性，维护委托方权益。（本公司承诺任何信息资料通过正规（guī）途径获得，不触犯（fàn）法律准绳）
1、接（jiē）受委（wěi）托（tuō）调查假（jiǎ）货（huò）窝（wō）点
2、调查假（jiǎ）货销售流（liú）通渠道
3、协助企业和工商打假
4、代理各类房地产（chǎn）维权
5、代理各类消（xiāo）费（fèi）维权
6、代理各类医疗纠纷维（wéi）权
我国正（zhèng）式实施《消费者权益保护法》至（zhì）今已整整１０年了（le）。如今要问中国百（bǎi）姓（xìng）最关注哪几部法律？《民法》、《民事（shì）诉讼法》和（hé）《消费（fèi）者权益保护法》肯定（dìng）名列其中。１０年来，政（zhèng）府有关（guān）部门报告都说打假成（chéng）绩年年卓著（zhe），可是，实（shí）际市场上的假（jiǎ）冒伪劣却不见少，假冒伪（wěi）劣在市场经济（jì）的（de）发展与繁荣（róng）过程（chéng）中，始终是一股（gǔ）浊流。严刑峻法也没有阻断它（tā）们的（de）生存。毫（háo）无疑问，在此类调查中最主要（yào）的就是要找到制假者的工厂（chǎng）（源头（tóu）），然后才能对其给（gěi）予（yǔ）致命的打（dǎ）击！
凭借长（zhǎng）期构（gòu）建、分布广泛（fàn）的线（xiàn）人（rén）网络，在发现制假者的线索后（hòu），选派精干调（diào）查人员（yuán）组成专案（àn）组赶赴目标所在地（dì）区。经过一系列内查外调，可以取（qǔ）得目标工厂制售（shòu）假冒（mào）品牌产品的有（yǒu）力证据！随后在客户公司代表的参与下，请示公安、工商部门（mén）对制假工厂（chǎng）进行迅雷不及掩耳的打击，查获（huò）假货成品，没收有关（guān）制假设备及（jí）原料，追究有（yǒu）关责（zé）任人（rén）的（de）刑事责任。 打假的基本环（huán）节：
第一步：调查（chá）取证，最后确定核实环（huán）节；
第二步：联络执法部门，现场打击与成（chéng）果点验；
我部拥（yōng）有一批打假专家，凭借训练有素的（de）资深调查（chá）团队（duì），利用高科技的（de）专业设备，在全国建立（lì）了强有力的调查（chá）网络，我们（men）硬件成熟、经验丰富，将（jiāng）切实根据您的需求，量（liàng）身（shēn）定（dìng）制（zhì）真正属于您的解（jiě）决方案。公司与各地行政执法部门及新闻媒体建立了良好的合作关系，以假货窝点侦（zhēn）察（chá）和市场调查（chá）为主的专业打假队伍，在社会和同行业中拥有较高的声誉。几（jǐ）年来我们（men）配合全国各地公安（ān）、工商、技监、药监（jiān）等行政执法（fǎ）部门打掉生（shēng）产、销售假冒侵权（quán）产品的工厂、窝点、仓库数十个（gè），代理索赔诉讼数十余起，为合作企业挽回经济损失数（shù）亿元
我部接受国内、外（wài）企业的委（wěi）托，调查合（hé）作企（qǐ）业所属产（chǎn）品被侵权、假冒的情况和（hé）侦查制假（jiǎ）窝点，以及对假冒（mào）产品的市场封杀，对假冒产品的生产及销售（shòu）情况进行调查取证（zhèng），协助政府执（zhí）法部门（mén）共同（tóng）为合作企（qǐ）业进行打假。如果贵公司有这方面的（de）需要委（wěi）托我们，我们将倍感荣幸，我们将尽自己最大（dà）的（de）努力，做好前（qián）期调查取证工（gōng）作，然后积极配合政府各执法部门，对贵公司的合法（fǎ）权益进（jìn）行保护。 附：国家质量技术监督（dū）检验检疫（yì）总局规定14种商品为伪劣商品（pǐn）分别是
1． 失效、变质的
2． 危及安（ān）全和人身健康的（de）
3． 所标明的指标（biāo）与实际不符的
4． 冒用优质或认证标志和伪（wěi）造许可证标志的
5． 掺杂使假（jiǎ）、以假充真或以旧充新的
6． 国家（jiā）有（yǒu）关法律、法规明确规定（dìng）禁止（zhǐ）生产（chǎn）、销售的
7． 无（wú）产品（pǐn）合格证或（huò）无有（yǒu）关单（dān）位销售证明的
8． 未标明（míng）商品名称、生产者、产地（dì）、生产（chǎn）日期、保质期的（de）
9． 即时使用而未标失（shī）效时间的
10． 实施生产（chǎn）许可证管理而未标（biāo）明（míng）许可（kě）证（zhèng）编（biān）号、有效日期的
11． 按有关（guān）规定应用中文（wén）标明（míng）规格、等级主要技（jì）术（shù）指（zhǐ）标或成分、含量而未标明的
12． 属处理品而未在商（shāng）品或包装的（de）显著部（bù）位标明处（chù）理品字（zì）样的（de）
13． 剧毒、易燃等危险（xiǎn）品而没（méi）有（yǒu）标（biāo）明的
14． 未注明商品的有关（guān）知（zhī）识和使用说（shuō）明的（de）
资（zī）产评估，即资产价（jià）值形（xíng）态的（de）评估。是指（zhǐ）专（zhuān）门的中（zhōng）介机构或专门评估人员，遵循法定或公允的标准和程序，运用科学的（de）方法，以货币作为计算权益的统一尺度，对在一定（dìng）时（shí）点上的资产进行评定（dìng）估算的行为。资产评（píng）估（gū）就是对资产重新（xīn）估价的过程（chéng），是一种（zhǒng）动态性（xìng）、市场化活动，具有不确定性的特点，其（qí）评定价格也是一种模拟价格（gé）。
1、承（chéng）包、租（zū）赁经营的资产评（píng）估，目（mù）的是为了评价（jià）企业（yè）或经营者的经营业绩；
2、联（lián）营、股份经营、中外合资合作经营的资产（chǎn）评估，目的（de）是为了资产（chǎn）现值来确定参与投资各（gè）方合理的（de）权（quán）益；
3、资产拍卖、转让、破产清算的资产评（píng）估，目的是确定资（zī）产拍卖的底价；
4、抵押贷款、经（jīng）济担保的资产评估，目的是测定企业的（de）资产现（xiàn）值，取得（dé）信（xìn）用；
5、纳税的资产评估（gū），目的是为了确定（dìng）应纳税额。
如果企业达到（dào）一（yī）定规模，就可能形成一个（gè）类似于社区的社会（huì）结构，那么企业中（zhōng）就必要也会充斥着各种（zhǒng）各样的员工，经常也会（huì）有来自各方的人（rén）员造（zào）访。这个时候，防盗（dào）就成了（le）一项不容忽视（shì）的课题（tí），而发（fā）生盗窃之后的调查也显得至关重（chóng）要，尤其（qí）是当这（zhè）个盗窃还涉（shè）及到公司技术机密的时候，就更是非（fēi）查不可了。
1、防盗系统以及（jí）人员监察；
2、为企业提供有（yǒu）关防盗的培训及技术支持（chí）；
3、为企业锁定盗窃（qiè）者，协助有关单（dān）位，追回被盗窃（qiè）的物质。
长沙（shā）九游平台和平克顿法律咨询有限责任公（gōng）司为（wéi）企（qǐ）业提供防盗（dào）技术咨询以（yǐ）及（jí）盗窃后的调查和追回（huí）。
由于（yú）经济大潮的兴起（qǐ），现在（zài）的生意场合多了起（qǐ）来，其（qí）目的都（dōu）是为了赚些钱（qián），但（dàn）是，由于种种原因，形（xíng）成了很（hěn）多三角（jiǎo）或者（zhě）多角的（de）债务，甚至由于（yú）某些企（qǐ）业和（hé）个人行为素质（zhì）不高（gāo），形成（chéng）了恶意欠（qiàn）债，一般的恶（è）意欠债都（dōu）是钱到手后，或者（zhě）远走高飞，或者长时间的拖（tuō）欠，使企（qǐ）业或个人蒙受重大（dà）损失。甚至因资金（jīn）不能正（zhèng）常周转，使企业倒（dǎo）闭。
面（miàn）对以上种种情（qíng）况，使得信誉（yù）下降（jiàng），连最（zuì）起码的互相信任都没（méi）有，往往因此而（ér）让企业和个人失去很多合作的机会，长（zhǎng）时间以（yǐ）来（lái）形成所谓（wèi）的“生意难做（zuò）”就是害怕被合作方欺骗，在一（yī）次（cì）蒙受损（sǔn）失。但同时也失去一次（cì）很好的合作机会。
债务（wù）清欠（qiàn）部主（zhǔ）要是为企（qǐ）业，个（gè）人清理相（xiàng）关的债务活动，只要委托方在债权（quán）上和（hé）被调查方没有其他纠纷加上债（zhài）务方有（yǒu）一定的偿（cháng）还能力（lì），我们就可以为您服务，帮助您得到（dào）您应的到的（de）财产。
目前，深（shēn）港福尔摩斯公司可以（yǐ）通过（guò）各方面的关系和（hé）手段为您处理一些因地（dì）方（fāng）保护主义或者地方（fāng）势力而造成（chéng）的呆死帐，使您的资（zī）金得到真（zhēn）正的流通，也使您的利益得到真正的保（bǎo）护。
服务方式（shì）：
1．非诉追债
非诉追债是不（bú）进行法律诉讼，由我（wǒ）们专业的追（zhuī）债机（jī）构及（jí）其专业商帐追（zhuī）收师依（yī）托专门的（de）追债技术和追债方（fāng）法（fǎ）进行追讨债务的业务。非（fēi）诉（sù）追债（zhài）简单，成本低、效率高。非诉追债有时（shí）可以解决一（yī）些（xiē）用法律手段或其（qí）他手（shǒu）段无（wú）法追回的特（tè）殊的疑（yí）难（nán）债务（wù）。
2．法（fǎ）律（lǜ）诉讼
法（fǎ）律诉讼是在一些（xiē）具备诉（sù）讼条件（jiàn）的债（zhài）务纠纷中，由（yóu）我们专（zhuān）业的律师帮助债权人通（tōng）过（guò）起诉或寻求仲裁来追讨债务的方法（fǎ）。是一般债权人常用（yòng）的追（zhuī）债方法。
3．委托收款
委托收款主（zhǔ）要（yào）适用于跨地（dì）区的异地（dì）收款（kuǎn），我们依托遍布我国的分公司（sī）业（yè）务网络（luò）开（kāi）展委托（tuō）清收债款的服务，可以减少债权人的人工成本，差旅费用、诉讼（sòng）难度等（děng），克服因不（bú）熟悉当（dāng）地情况（kuàng）而对债务无（wú）法进行监管等不利因素，提高（gāo）收款效率，减少（shǎo）收款成（chéng）本。
4．诉（sù）后执行
随着市场经济规（guī）模（mó）的扩大化，个人、企业间往来（lái）越来越频繁，债务纠纷也随之为（wéi）您及（jí）您的企业带来许多困扰。本公司针对债务人（rén）在诉讼之后，执行之前及执（zhí）行过程（chéng）中转移财产，毁来证据，执行阶（jiē）段（duàn）财产困难等大量问题开展如（rú）下业务：
1. 调查债务人的资产财务状况（kuàng）（法律框架（jià）内调查、安（ān）全（quán）快速）
2. 调查债务人的对外资金往来情况（权（quán）威分析报告）
3. 落（luò）实债务人的隐蔽财务及存款和投资方向
4. 代（dài）理委托人向公安机关立案侦查（chá）
5. 代理委托人的法律诉讼及申请强制执行（háng）（进行财产保全及诉后（hòu）执行）
6. 接受追讨债务及各类（lèi）委托（tuō）
7. 寻找债务人（rén）、隐匿（nì）财（cái）产、末知投资（各银行（háng）存款（kuǎn）、股票、新公司（sī）、保险、隐私、合作经（jīng）营帐号、走向、下（xià）落（luò））
8. 欠条（tiáo）、合同、协议生意往来产生的欠款（kuǎn）欠物
9. 高科技设备锁定目标人（rén）
企（qǐ）业的经营（yíng）管理在于企业各个职能（néng）模块（kuài）的运作的（de）协调（diào）与齐头并进，决定（dìng）企业经营（yíng）成（chéng）绩的往（wǎng）往在（zài）于企业（yè）管理的薄弱环节和优势（shì）环节，我们（men）企业经营管理（lǐ）网凭借专业的技（jì）能和全面的眼光，协助企业分（fèn）析评估（gū）现有的管理（lǐ）体系，用专业的技术和（hé）方法以及经验去发（fā）现（xiàn）和判断企业管理体系中的缺（quē）陷并（bìng）协助企业进一步的去加以（yǐ）改进和完善。我们（men）企（qǐ）业经营管理网也将和企业一起去发现和（hé）评估企业的优势和核心竞争力（lì），并帮助企业正确（què）认识企业的（de）优势（shì）和应该树立的核心竞争力，结（jié）合企业的现状加以最大的发挥。使（shǐ）企业（yè）的经营管理得以改善，使企业的效率和（hé）效益得以（yǐ）提升（shēng）。
服（fú）务（wù）目标：
1.协（xié）助企业了解当前现（xiàn）况及经（jīng）营优势、弱点，完善管（guǎn）理体系、掌握正确的企业营运决策方（fāng）向（xiàng）。
2.客观评估企（qǐ）业之各管理（lǐ）机能水平，预（yù）先发（fā）现不良征兆，及时（shí）防患（huàn）、治疗，化解经营（yíng）危机。
3.综合衡量企业之人、事（shì）、物合理（lǐ）性，提供企业永续（xù）发展之（zhī）合理建议。
服（fú）务项目（mù）：
1.企业综合（hé）诊断（duàn）
2.组织结构（gòu）诊断
3.经营能力诊断
4.管（guǎn）理（lǐ）系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业（yè）流程诊断
7.财（cái）务分析诊（zhěn）断
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊（zhěn）断
