一、搜（sōu）集竞（jìng）争对手信（xìn）息（xī）

专业人员在合法的前提下，通（tōng）过不同（tóng）管道近（jìn）距离对被调查对象进（jìn）行（háng）深（shēn）入、客（kè）观的信息（xī）搜集，从中（zhōng）立（lì）的角度进行专业的分析，研（yán）究出竞争对手的现状（zhuàng）和趋势（shì），为客户全面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策略提供切实的依据。

二（èr）、竞争对（duì）手调查内容

基本情况：公司历史、注册情（qíng）况、经营范围

生产（chǎn）情况：生产流（liú）程、成本控制、材料采购

研发情况：技（jì）术（shù）引进、开（kāi）发情况、技术骨干

营销情况：营销策略、价格体系、促销推广

组（zǔ）织（zhī）架（jià）构：部门设置、薪酬情况、人员架（jià）构

财（cái）务状况：资产负债表、损益表（biǎo）、财务分析

专业评（píng）述：优势分析、劣势分析、综合（hé）评述

三（sān）、客（kè）户指定优势：

通（tōng）过实地调查了解被（bèi）调查企业的真实信息

通过不同的途径获（huò）取被调（diào）查的内部（bù）情报

通过（guò）专业（yè）的分析评估被调查的整体实力（lì）